Анализ эффективности логистических операций
Система аналитической и управленческой отчетности для оптимизации использования фонда оплаты труда. Решение показало особую эффективность при использовании в сфере логистики. Ключевая функция системы — возможность точного расчета размеров вознаграждений для сотрудников, работающих по сдельной системе оплаты труда.
Функции
- Учет операций, выполняемых сотрудниками, в режиме реального времени
- Расчет вознаграждений по сдельной системе оплаты труда
- Сравнение, проверка и корректировка данных из разрозненных источников
- Построение аналитических отчетов на основе полученных данных
Преимущества
- Быстрое масштабирование и развертывание, отсутствие необходимости в доработках
- Сокращение бумажного документооборота до минимума
- Рост эффективности работы каждого сотрудника
- Улучшение взаимодействия с клиентами и подрядчиками
Целевая аудитория
- Руководители холдингов, производственных площадок с проектным типом управления
- Финансовые службы и кадровые службы групп компаний
- HR-специалисты
- Сотрудники бухгалтерий
Пример интеграции
Решение успешно интегрировано в процессы Itella — одной из десяти крупнейших логистических компаний в России. Система позволяет собирать и детализировать информацию по продуктивности труда каждого конкретного сотрудника, и назначать вознаграждения в соответствии с этими данными. Результаты: многократное сокращение временных затрат на анализ исполнения KPI и расчет вознаграждений, оптимизация использования фонда оплаты труда, повышение мотивации сотрудников и максимально эффективное использование человеческих ресурсов.
Как внедрить?
Для оценки необходимости и объема кастомизации этого стандартного решения под ИТ ландшафт конкретного заказчика проводится обследование:
- существующих источников данных,
- существующих моделей данных на предмет возможного их использования “как есть”,
- уже применяемых методик,
- имеющихся артефактов (файлы Excel, отчеты, дашборды, алгоритмизированные процедуры трансформации данных).
В зависимости от результатов обследования принимается решение о необходимых доработках, на основе следующих принципов:
- Если у заказчика нет устоявшихся практик, то кастомизация осуществляется поэтапно, шаг за шагом, с определением SMART целей для каждого шага.
- Платформа быстрого внесения изменений и масштабирования Метакомпоненты BI.Qube на первый год предоставляются бесплатно, для проверки ее ценности и применимости для специфики конкретного заказчика.
- При внесении изменений отдается предпочтение внесению изменений в существующие учетные системы (например, выгрузки данных из 1С).
