Цифровизация процессов оптимизации планов продаж, производства и отгрузки.
Аналитическая система BI.Qube для оптимизации планов продаж, производства и отгрузки была разработана для ЕВРАЗ — компании, входящей в число крупнейших производителей стали в мире. Целью проекта было сокращение “окна” отгрузки товара потребителю.
ЕВРАЗ — вертикально интегрированный холдинг, включающий в себя несколько производственных компаний. Специализация Заказчика — производство металлопроката для нужд строительных и промышленных предприятий. По объемам производства и продаж ЕВРАЗ уже несколько лет занимает первое место в России и одно из ведущих — в мире.
Одно из слабых мест почти любого большого дискретного производства — прогнозирование отгрузки товара. До реализации проекта клиенты ЕВРАЗ не могли получить точную информацию о том, когда будет выпущен с производства комплексный заказ из набора номенклатур. Вероятный диапазон сроков отгрузки определялся с разбросом не менее месяца. Чтобы дать клиенту приблизительный прогноз отгрузки проката, сотрудник должен был открыть одновременно 5 файлов и надолго погрузиться в процесс поиска и сопоставления информации из них.
Задача требовала цифровизации и перестройки процесса обработки данных на протяжении всей цепочки от контрактования до отгрузки продукции. Необходимо было создать единое хранилище данных, в которое должна была поступать информация из всех источников, включая графики проката, графики и приоритеты отгрузки
После создания хранилища мы разработали алгоритмы автоматической обработки данных — система в режиме, приближенном к реальному времени, определяет приоритеты заказов, сопоставляет заказы с графиками отливки заготовок и графиками проката.
Для визуальной аналитики обработанной информации Заказчику был предложен пакет дашбордов, на которых представлены актуальные данные по нескольким важным показателям:
Также для анализа данных и принятия решений на их основе бизнес-пользователь может ознакомиться с автоматически обновляемыми аналитиками:
Информация на дашбордах и в аналитиках обновляется каждый день, что позволяет бизнес-пользователю в любой момент увидеть актуальную ситуацию по любому заказу.
Разработанное аналитическое решение обеспечило достижение важнейшей цели, стоявшей перед Заказчиком: “окно отгрузки” сократилось от месяца и более до 7 дней.
Кроме того, внедрение системы позволило решить следующие задачи:
Представители заказчика выделяют следующие ключевые достоинства разработанной системы:
ЕВРАЗ получил преимущество перед конкурентами за счет возможности давать клиентам более точные прогнозы доставки, сервис приблизился к принципу «Just in Time»
Стратегическое преимущество системы с фреймворком BI.Qube — в широких возможностях ее развития. Уже сейчас в планах ЕВРАЗ масштабирование решения на другие области деятельности холдинга за счет подключения новых данных и расширения аналитической модели.
Система может быть адаптирована под нужды любого крупного дискретного производства.
Проект реализован с использованием продукта BI.Qube командой интегратора IT Pro, которая отвечала за создание ETL-процессов, настройку хранилища данных, формирование витрин для высокопроизводительной аналитики, а также создание оптимизационных алгоритмов. С помощью коннектора BI.Qube к 1С, работающему в визуальном режиме с метаданными, интегрированы данные из учётной системы 1С. Экспертиза IT Pro позволила устранить множество проблем, связанных со скоростью и качеством транспорта данных из систем-источников. Выявленные на проекте особенности работы с данными и требования заказчика к интерфейсу переданы команде разработки BI.Qube и включены в очередное обновление ядра и компонентов фреймворка.